首先，您的企业是否正面临这些挑战... ①想要提供真正满足客户需求的产品，却经常很难消除产品和服务中的缺陷？ ②企业很难在预算范围内按时提供，及调整资源来满足服务需求？ ③花太多时间解决与供应商的问题？ ④投入消耗大量时间应对外在威胁，渴望将安全活动可持续地整合到您的企业中？ ⑤渴望始终如一地提供安全的产品或服务，让您在竞争中脱颖而出？
如果您的企业或组织有以上种种困扰，建议您可详细了解本篇文章所介绍的项目资质：CMMI评估认证。
即“能力成熟度模型集成（也称：软件能力成熟度集成模型）”，是一套世界级的绩效改进框架，适用于希望不断提升性能以及应对和解决业务挑战的组织和项目。
起初，CMMI 是为国防部创建的，用于评估软件承包商的质量和能力。现在它已经超越了其在软件工程领域的根基，被全球公认为适用于任何行业和任何规模的组织了解其当前水平的行之有效的方法功能，同时提供了优化和提高性能的路线图。 如上面举例中企业面临的问题挑战，就可通过CMMI各模型进行参考改进 ：CMMI-SVC(服务)、CMMI-DEV(开发)、CMMI-SPM(供应商管理)、CMMI-SEC(安全）、CMMI-SAF(安全)......其差别在于满足不同视图特定实践域所关注的不同业务目标和管理诉求，使企业能够创建满足其特定改进需求的模型视图。 20多年来，各行各业成千上万的高绩效组织通过采用 CMMI 取得了可持续的业务成功，并证明了他们是有能力的业务合作伙伴和供应商。 国内外企业应用CMMI服务模型后反馈 “我们将 CMMI 视为一项投资，以提高我们在系统、基础设施和流程方面的整体绩效。” ——Concentrix IT部高级副总裁GUY BROSSEAU “新的评估方法使我们有可能获得成功的评估，并使我们更容易采用其他方法，例如敏捷。” ——招商银行EPG负责人欧红 “CMMI 将我们的服务交付提升到了一个新的水平。它有助于增强内功，更好地协同我们的努力，并使我们达到零缺陷的水平。” —— MINACS IT 服务全球负责人MIKE DOOBAY “我们很高兴继续使用和改进这些流程，以便为我们的客户和最终用户获取最佳系统。” ——LINQUEST CORPORATION 空间系统工程与集成集团总经理CHRIS BERES “CMMI 模型教会我们站在客户的角度思考问题，并且在交付我们的开发项目时要非常彻底。” ——JII TOMICECK , CP & General Manager, 霍尼韦尔国际公司 CMMI认证的通过，意味着企业的技术研发能力及产品创新能力得到行业认可，是在项目管理体系和产品研发体系建设过程中取得的重要的阶段性成果。 一方面，该认证标志着企业主导产品的技术水平在国内处于领先地位；另一方面，也标志着在软件研发管理能力、产品与服务质量等方面将全面接轨国际标准。 CMMI 模型共有6个成熟度等级，企业可以根据自身现状与改进目标，确定自身的成熟度等级并选择适合的阶段性改进目标：CMMI 能力水平，不完整级；CMMI 1级，初始级；CMMI 2级，已管理级；CMMI 3级，已定义级；CMMI 4级，量化管理级；CMMI 5级，持续优化级。 无论实施什么等级的CMMI其实施流程都基本相似，其中及其重要的环节包括：差距分析、体系文件定义、项目试点、预评估、内部推广、正式评估。 关于进行CMMI评估认证流程 1、首次行成熟度评估的企业必须选择Benchmark Appraisal（等级评估）才能获得相应的成熟度等级。 Benchmark Appraisal评估方法会利用统计验证的随机取样方式，以扩大评估单元内数据分析的覆盖度。CMMI Institute要求参评公司提交评估前一年的所有项目（可以不是完整生命周期）进行抽样，抽样由系统自动完成，抽样结果即为本次评估的覆盖度审查范围。 2、评估小组（ATM）由主任评估师、咨询师以及其他成员组成。在评估前ATM需参加过 CMMI Institute授权的ATM培训课程并获得ATM资质，并参加主任评估师提供的评估方法培训。 3、评估时间视具体评估进展情况确定，CMMI 2级和CMMI 3级一般会持续5-7天，CMMI高等级一般为7-15天。 4、评估结果将由主任评估师按要求上报至CMMI Institute归档。 5、官网证书公示等待期30-60天。