无论是材料、服务和分包活动的采购，均要纳入供应商管理，并确保供应商的能力满足规定的要求，通过核查供应商的管理文件、现场稽核及产品验证等方式对供应商评价和批准，建立合格供方档案，当供应商没有建立食品安全管理体系时，要制定适当的控制计划对原料安全性进行有效的控制，供应商管理是系统工程，从初步筛选、实地审核、样品试用、产品评价、合规性验证、供货安全性等多个方面得到认可后，才能批量供应材料，并维持材料相关各方面的稳定性。
在卸货之前和卸货过程中应该检查车辆上货物，以验证原料的卫生安全要求在运输过程中得到维护(如密封完整性)，材料接收或使用前应先检验、检测或验证原材料的检验报告，证实符合规定要求，建立连接后，各方可以实时共享信息，查看关键点的更新和异常情况；接收方可以实时获取配送信息，实时登录和反馈，实现物流服务价值zui大化；减少了大量手工操作带来的错误、延误与失真；可以实现物流可视化、灵活对账、全移动办公、智能调度、多层次跟踪。
全渠道营销的意义全渠道营销即用过横跨各种接触方式创建统一的公司讯息和无缝的客户体验，其中涉及跨渠道、跨介质的内容策略，以通过整合资源来改善客户体验，客户讯息通常是个性化的，并采用可变数据印刷，这些企业的订单往往都是在贸易商的帮助下进行层层转包，分发到各中小型印刷包装企业后，因为设备的缺乏，还需其他企业的协助才能完成生产，协同沟通成本较高，设备利用率也较低，容易造成企业资源分配不均衡，产能极度过剩。