无论是材料、服务和分包活动的采购，均要纳入供应商管理，并确保供应商的能力满足规定的要求，通过核查供应商的管理文件、现场稽核及产品验证等方式对供应商评价和批准，建立合格供方档案，当供应商没有建立食品安全管理体系时，要制定适当的控制计划对原料安全性进行有效的控制，供应商管理是系统工程，从初步筛选、实地审核、样品试用、产品评价、合规性验证、供货安全性等多个方面得到认可后，才能批量供应材料，并维持材料相关各方面的稳定性。
做好供应商管理是从源头上控制产品质量和食品安全的必要措施，印刷包装企业要注意国内和出口目的国相关标准和法律、法规以及科学和技术的zui新发展要求，要做BRC体系，很重要的一块内容就是全面收集现行有效的国内外材料标准和对应法律、法规也包括行业实践规范，尽可能多地收集制造国和产品使用国所实施的所有相关立法，因为包装产品应满足制造国和已知使用国的zui低法律要求，具体到材料的标准，比如食品安全法，对食品包材卫生性要求的内容，包括添加剂、回收料、保质期等都有涵盖。
全渠道营销的意义全渠道营销即用过横跨各种接触方式创建统一的公司讯息和无缝的客户体验，其中涉及跨渠道、跨介质的内容策略，以通过整合资源来改善客户体验，客户讯息通常是个性化的，并采用可变数据印刷，这些企业的订单往往都是在贸易商的帮助下进行层层转包，分发到各中小型印刷包装企业后，因为设备的缺乏，还需其他企业的协助才能完成生产，协同沟通成本较高，设备利用率也较低，容易造成企业资源分配不均衡，产能极度过剩。