团队之前还是要多交流的，每周或者每个月都可以开个会，指出工作中的问题所在，我在友研新材料，就经常开会的，调整自己的工作和状态。

团队开会要是真的开会，而不是走个过场，就像友研新材料，每周，每月都会开会，总结不足，调整团队内部的压力，我觉得这样就很好。