审计报告。(1)审核项目负责人应对审核员的审核工作底稿和详细收集的相关证明资料进行审核，并对审核员实施的相关审核程序进行适当的监督和管理。(2)在现场工作中，审核员应及时对编制的审核工作底稿及相关文件、报表、记录等证据进行整理和分类。(3)与被审计单位的沟通包括重大事项的沟通和退场会上的意见交流。(4)现场工作结束后，审核项目负责人应及时编制正式的审核报告。正式审计报告是在与被审计单位交换意见和交流结果的基础上正式编写的。(5)审计部门负责人应对审计报告及相关审计数据进行详细审核，确认后正式提交集团总裁和审计委员会，并对审计结果进行简要口头汇报。
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后续审计。正式审计报告发布后，审计部门应关注被审计单位对审计结果的态度以及集团总裁处理相关事宜的决定。审计评价。审计评价是指审计部门负责人对具体审计项目、审计方法、审计程序的实施和审计目标的完成情况所作的总结和评价。审计文件。完成上述九个步骤后，审核员应对审核数据进行整理、装订和编号，形成内部审核文件，由审核部门保存。以上是财务审计流程的简要介绍。可以说，明确财务审计流程对于促进财务审计工作的顺利实施具有重要意义。因此，企业和审计机关都有必要重视这项工作，以确保双方形成合力，共同促进财务审计工作的有序发展！
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