动态、信息化时代呼唤保安行业智能化。经过40年改革开放，我国经济和社会发展取得了翻天覆地的变化，改革创新的理念深入人心。当今人工智能、大数据等先进技术不断成熟，智能监控产品广泛应用，未来将逐渐出现一种全新的公共安全管治形态，可以将其称之为“智慧服务”( governance by wisdom)。作为一种特定的社会治理类型，“智慧服务”的概念借鉴了法国思想家福柯提出的 “Governmentality”概念，也有学者将其译为“智性治理”，强调的是以大数据等先进技术为代表的知识与技术的广泛应用，借以提升社会面应对公共安全等事务时的管治能力。因此，对于传统的人力防范安全服务来说，面临着逐步被技术替代的危机，必须通过改革创新，积极探索保安服务业的应对方法，高效运用各项先进技术，本质上提升从业人员专业素质，建立高技能多方位的人才梯队，以实现全面智能化的发展局面。
制度是企业管理的依据和原则，在管理活动中不可或缺，可视为固化的管理。制度水平的高低，在相当程度上代表了企业管理能力的强弱。所以，在各项工作正式展开之前，应制定公平、公证、透明、合理的管理制度。制度包括员工薪酬制度、员工晋升制度、企业管理制度。企业能稳步发展，需要人力的支撑，首先要人心齐，目标一致。只有给到员工良好的薪酬、清晰的职业发展空间，才能吸引人才留住人才，指导并引导基层员工走更职业化道路。 根据新版《保安员国家职业技能标准》，保安员分五个等级，提高了保安管理师报考条件及任职条件，具备以下条件之一者,可申报保安管理师:
总之，目前国内保安服务行业中，外，其它自然人持股的，并没有打造出一个有口碑、有影响力的企业，在此笔者认为，主要是由于国人对此行业的理解及重视度未达到应有水平，另外，企业本身的核心竞争力不够，没有一个具有企业自身文化的产品或服务，可替代性太快、太强；技术防范做的不到位，核心技防这块未掌握到企业自身手上，可控性不强，没有自主创造能力。因此，企业核心竞争力的提升，除了需要本身保安服务的专业性、团队协作核心力、优良的培训体系、合适的薪酬及晋升制度、超强的执行力外，还需要加强企业技术安全防范，这样完整的一套才具备成为一个优秀的、具有核心竞争力的。
