3.建立工业园区总体发展理念和组团规划，确定园区内适宜的功能组团，制定园区总体发展理念，确定各功能组团之间的关系；注意各功能群的定位和规模，根据功能群制定土地开发规划和建设期限。 4.评估投资需求。 通过对工业园区整体投资规模的分析，建立相关利益方的财务模型，设计整体实施方案。 5.正式投资邀请 正式的招商工作分为三步:第一步，选择有潜力的企业，建立可能的企业数据库，筛选出有潜力的企业；第二步，与目标企业接触洽谈。开发商、代理机构、政府组成合作招商团队，针对不同企业选择相应的招商渠道，确定核心招商目标；第三步，最终锁定入驻对象，整合包括政府在内的各方资源，协调入驻企业与相关方的关系，推动企业做出入驻决策，与企业签订入驻合同，为入驻企业推出落地服务。
第四招，第一雁效应。 大雁迁徙时，其中一只飞来的大雁会借助前一只大雁翅膀产生的力量飞行，这样更省力。在园区招商引资的过程中，离不开这样一个典型的领头雁企业。一个头研企业甚至可以带动上下游多个配套项目入驻园区。 第五招，引领效应 “外来的和尚会念经，但未必读得好。”有时候，与其着眼于引进外部企业，不如尝试扶持本土企业成为龙头，带来产业集群效应。支持本地企业或入驻企业做大做强，引导企业IPO上市，吸引更多有潜力的企业入驻，形成产业园区主体。
大数据投资促进 对于地方政府来说，最难也是最重要的招商方式就是大数据招商。 当然，招商引资的方式有千万种，大数据来敲门。当然最重要的还是服务和口碑。只有优质、高效、主动的服务才能创造良好的营商和投资环境。只有讲诚信，重诚信，才能解决企业落户的后顾之忧。
