印刷手段智能化的发展目标是，广泛应用计算机技术、网络技术、数控技术和智能元器件，提高设备的自动化水平，以降低设备的人工成本和员工的劳动强度，在有条件的情况下，积极采用机器人替代人工的繁重劳动(包括制造过程)，甚至建设无人值守的生产车间，实现制造过程的自动化。印刷包装设备要实现自动换版、自动清洗、自动穿纸、自动上卷筒纸、自动套准、自动清废、自动润滑和自动监控等功能，广泛采用智能化元件，包括数控系统(闭环、半闭环和开环)、伺服电机和步进电机、滚珠丝杠、智能传感器(包括温度、时间、压力、速度、位置、监测、故障、防护等传感装置)、谐波传动装置、目标监控装置、高速摄影装置、触摸屏、故障显示装置等。 印刷衔接联线化的发展目标是，从制版、印刷至印后加工的整个过程实现无缝连接，既包括印刷信息的软件连接，也包括印刷过程各阶段的硬件自动跟踪连接，从而大大提高生产效率、缩短印刷周期、克服重复误差和数据重复输入。
印刷包装设备发展的总目标是：柔性版印刷机要在进一步降低版材和器材成本的基础上，扩大在新闻出版印刷、书刊出版印刷、包装印刷市场的应用，改变胶印设备应用市场独大的局面，增加绿色印刷的市场份额;数字印刷机的激光制版头、喷墨头的零部件制造要实现国产化，国产数字印刷机要占领一定的市场份额;凹版印刷机除占领货币、有价证券和邮政印刷领域外，在软包装领域还应有较大的市场;此外，3D打印的关键技术也应在技术创新之列。 推动印刷包装设备制造业增长的措施 印刷包装产业在经过三十多年的快速增长以后，市场受到产能过剩和电子媒体的冲击，经济增长的压力不断增大，尤其是由于环境污染和落后的生产经营，在大城市已经处于被调整出局的境地。因此，印刷包装设备制造业在新时期的发展应该引入新的思维，加快技术升级的步伐。
生产成本控制对做好成本细化管理工作有着不可替代的作用，对企业的经营管理有着重要的作用。当前，企业生产成本控制主要遵循系统原则、经济原则和目标原则，在降低企业生产成本，提升企业生产水平和管理水平，提高市场竞争力和经济效益等方面发挥着重要作用。 印刷包装类企业的生产成本核算是一项十分复杂且系统的管理项目。成本核算是针对全体员工和全部生产流程的一项持续性工作，从生产计划、生产流程到产品的运输和销售，都需要科学、合理地控制成本，因此，坚持系统原则将成本控制融入各生产阶段才能保证企业的经济收益。 经济原则要求企业增强成本管理意识，实现各生产管理部门的联动管理，以降低生产成本。作为市场经济的主体，企业的最终目标是获取经济效益和社会效益，最大化的经济效益是生产的要求，而企业在日常生产中，不可避免地会出现原料浪费的问题，如在进行印刷包装时，细微的差错如内容的排版错误就会对印刷包装企业产生难以估量的影响，因此成本控制坚持以经济效益为基础。
