第二招:园区规划定位。 对于一个工业园区来说，前期的定位和规划代表着园区发展的天花板在哪里，能否实现可持续发展。了解区域的产业情况后，要根据区域的产业规划对园区进行定位。 第三招，差异化定位发展 当然，是同向发展还是差异化发展，是园区需要思考的问题。经过全面的大数据分析，我们发现台州曾经被誉为应急产业之都，有着非常深厚的应急产业基础。 因此，我们根据当地产业上下游的配套条件，建设了中国台州智慧应急产业园，短短几个月就吸引了130多家企业落户纳税。
第四招，第一雁效应。 大雁迁徙时，其中一只飞来的大雁会借助前一只大雁翅膀产生的力量飞行，这样更省力。在园区招商引资的过程中，离不开这样一个典型的领头雁企业。一个头研企业甚至可以带动上下游多个配套项目入驻园区。 第五招，引领效应 “外来的和尚会念经，但未必读得好。”有时候，与其着眼于引进外部企业，不如尝试扶持本土企业成为龙头，带来产业集群效应。支持本地企业或入驻企业做大做强，引导企业IPO上市，吸引更多有潜力的企业入驻，形成产业园区主体。
第十招:打开市场。 企业要发展，最重要的是市场。如何将工业园区内的项目捆绑销售给入驻企业，或者促进工业园区内企业之间的协调发展、联动发展，是一个需要研究的课题，有利于降低招商引资的难度，提高效率。 第十一招:委托第三方招商。 术业有专攻。在招商面临瓶颈时，可以尝试委托第三方进行招商，充分发挥专业招商机构、相关行业主管部门、行业协会的信息整合和网络资源优势，通过建立合作关系委托招商，拓宽招商视野，提高招商的针对性。 第十二招:网络投资。 网络招商也就是网络营销，从建立自己的网站到广告、网页广告、搜索引擎、友情链接、自媒体等网络传播方式。
