突击队同志群策群力，一张数字化转型的蓝图逐渐清晰，从实地调研到模块设计，从数据导入到系统衔接，短短几个月的时间，一套“观管结合、管执联动”的数字化信息系统初步构建形成，系统中设置了六大板块，分别是“指挥体系及处置力量”、“垃圾量及指标体系”、“各类设施点清运点空间位置及车辆轨迹”、“日常巡查智能评分”、“各类垃圾清运情况”、“检查执法情况”，启用“预约式”、“站牌式”两种收运模式，实现全员参与、管理前移的目标，以实现生活垃圾全程分类体系的精细化管理目标。
分类的目的是处理废物转移，利用现有的制造能力，回收材料，包括材料和能源的使用，垃圾处理和填埋暂时不可用的垃圾，因势利导：各地区、社区、经济发展水平，企业回收垃圾能力、居民来源、生活习惯、经济承受能力、心理承受能力等方面存在差异，这些材料对建筑本身来讲是没有任何帮助的，但却是在建筑的过程中产生的物质，需要开展相对应的处理，那样才可以达到理想的工程项目建设目标，正是因为其是一个整体的过程，因此合理规划各个环节非常重要。
我们从事建筑垃圾清运处理行业时，在项目招标，承接部分工程项目需要的门票，建筑垃圾是指在工程中由于人为或者自然等原因产生的建筑废料，包括废渣土、弃土、淤泥以及弃料等，这些材料对于建筑本身而言是没有任何帮助的，但却是在建筑的过程中产生的物质，需要进行相应的处理，这样才能够达到理想的工程项目建设，正因为是一个整体的过程，所以其环节的考虑是更重要的，因此，目前市场上更多的是第三方评价机构和行业协会颁发的证书，这些证书从体现企业实力，赢得客户信任，以及招投标方面，都能起到重要作用。
