资质管理规定要求，企业要给建造师、技术负责人、八大员、技术工人以及职称人员都购买社保，因此社保是必不可少的一项花销。一般建议至少购买半年，因为办理资质需要的时间无法估计，社保应当提早购买。其实建设部门提出社保要求，最大的因素还是为了防止挂靠，但是成效不大，所以现在出现了“新平台”的措施，人员的各项信息相连，监管更加严格，因此，社保是必须要购买的。办理资质准备材料时，要提交验资报告。验资报告怎么获取？一般由会计师事务所出具，收取的费用根据具体项目和验资金额来定，通常按照百分比收费，另外还要参照市场行情。只有少部分资质要求企业具有一定技术装备和厂房，其中厂房可以是租赁的，但是设备必须是企业自有。因此，这里就产生了租赁费和设备购买费用。
如何加强建筑企业资质管理工作： 1、加强建筑施工企业资质管理工作重视企业信息化建设国家特级资质就位工作早已拉开序幕，特级资质标准中新增的信息化管理标准让很多施工企业措手不及，预计一级资质就位也会加入信息化考核标准。 2、重视工程项目竣工管理一些建筑施工企业在资质申报的时候，拿不出相应的证明材料。 3、重视对企业资质证书的管理资质证书正本和副本由于经营投标使用频繁，应由专人保管，建立审批、登记、注销制度，坚持“一事一用、无审批不借证”原则，在管理中进行严格控制，防止个别人非法转让、倒卖企业资质证书从中渔利。 4、资质管理该给企业带来一定的危机感切实加强企业资质管理，才能使企业在危机感的压力下，不断提升自己，注重提高企业的整体实力，提高企业的经营管理水平。
随着建筑资质改革政策的不断出台，企业自主办理资质也变得越来越难，申请建筑资质来办理。但是找人代办就会涉及到费用的问题，对于大多数的建筑企业来说，关心的问题往往是资质代办费用的多少，对于付款的方式却不怎么关心。关于资质代办费用支付的方式，其实也是很关键的一个问题，会影响办理建筑资质的效率和申办资质时的花费，签订资质代办合同付全款：选择付全款的方式，建筑企业在签订合同之后就支全部的费用，的短期财务压力，另在资质过程中比较被动，因此，特别急于获取资质证书，或者这种方式的价格更优惠，又或者长期合作的关系，双方都有足够的信任，否则一般不提倡企业选择此种付款方式。资质办下来再付费：很多建筑企业可能会经常会说资质办理不成功不收费，资质办理成功之后企业再交付费用，这种方法看起非常有利，但是可能在资质办理的时间上会比较长，因为对于资质代办机构来说，公司没有支付费用，所以办理资质的积极性可能会受到影响，而对于建筑企业而言，由于没有付款，他们在催促资质代办进度时也往往缺乏底气，因此，这种方法在实际的办理过程中是比较少见的。
